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【会通会智】董事长李健益解读:为将“五要五不要”

【会通会智】董事长李健益解读:为将“五要五不要”

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2018-06-06
[Abstract]:
董事长李健益:每一个干部都是将军,无论是销售、研发还是生产,都要带兵打仗,只是对手不同。那么为将的秘诀是什么?《孙子兵法》中提供了借鉴——为将“五要五不要”  五要 智智谋才能智谋、智慧、智力,就是有全局意识,能够从战略高度统筹全局,你的能力是否匹配这些要求,如果不够,你有没有提高你的能力。 信赏罚有信赏罚有信,就是作为一个干部,你的奖罚一定是公平公正的,并且能够说到做到。 仁关爱部下仁就是我们要
董事长李健益:每一个干部都是将军,无论是销售、研发还是生产,都要带兵打仗,只是对手不同。
那么为将的秘诀是什么?《孙子兵法》中提供了借鉴——为将“五要五不要”
 
 
五要
 
智谋才能
智谋、智慧、智力,就是有全局意识,能够从战略高度统筹全局,你的能力是否匹配这些要求,如果不够,你有没有提高你的能力。
 
赏罚有信
赏罚有信,就是作为一个干部,你的奖罚一定是公平公正的,并且能够说到做到。
 
关爱部下
仁就是我们要关爱下属。关爱下属不仅仅是嘘寒问暖,更重要的是关注他的成长,让他能够独立地承担责任、创造业绩,掌控自己的人生。
 
勇敢无畏
勇就是勇敢,就是胆量。勇敢无畏即勇于担当,面对目标,迎难而上。
 
军纪严明
军纪严明,就是严格要求下属,严格执行纪律。
 
 
五不要
 
必死,可杀也
“必死,可杀也”就是说不要死打硬拼,那些在领取任务时,未加思索,胸脯一拍地说:“肯定搞定,搞不定我提头来见”的人,属于典型的必死可杀,属于鲁莽。
对照目标,针对“用什么样的路径去实现,应该匹配什么样的资源,可能有哪些风险,机会点在哪里”等问题,未做分析和谋划就说肯定搞定,这基本上都是失败的。
 
必生,可虏也
“必生,可虏也”就是不能贪生怕死。那些只顾自己安逸、舒适,内心没有目标,不愿意承担责任的人,战场上一定会被别人俘虏。我们也是一样,你不去想如何去提高自己的技能、能力、不关注目标,不去想如何推动问题的解决,只想着眼前短期利益,必然会被淘汰。
 
 
忿速,可侮也
“忿速,可侮也”即不要“性情暴躁”,以张飞为例,他做事鲁莽,经不起挑唆,一旦被激怒,对周边环境和敌我状态不加分析,就奋不顾身地跳出去,最终结局也是失败的。我们要学会控制情绪,遇到竞争对手、客户端异常,最重要的是冷静地对待及客观地分析,并解决问题。
 
廉洁,可辱也
“廉洁,可辱也”即不要“好名自尊”。一个人要成功,先把面子给扯下来,装在兜里面再出去,这样就能把腰弯下去,活儿就能干成。一点侮辱和压力就受不了,那你想把项目做好,把事情做好是不现实的。
 
爱民,可烦也
带兵打仗,目标是把敌人打倒, 在充满风险的战争中,有时不管你愿不愿意,都要做出局部的利益牺牲。不要被一些虚无的和表面的情绪捆绑,不能有妇人之仁。